Le roi est mort, Longue vie à l’équipe
Le monde d’aujourd’hui devient chaque jour plus complexe. Un nouveau modèle de leadership est nécessaire à la pérennité et au succès des organisations. Aucun leader ne peut maîtriser ou même suivre tous les changements et les menaces auxquels il est confronté quotidiennement. Qu’il s’agisse: des demandes changeantes des clients, des attentes des employés, des concurrents locaux, étrangers ou e-commerce, de...
Read moreÉtude de cas – Un Jeune Manager
Étude de cas d’un jeune manager (histoire vécue) Pour cette étude de cas, l’histoire commence par un appel à l’aide sur ma messagerie: Cher Alain, Je travaille dans mon entreprise depuis 6 ans et je suis chef d’équipe depuis un an et demi. Il y a 6 ingénieurs (hommes et femmes) dans mon équipe… » La description de la...
Read moreVous embauchez encore et n’avez jamais les talents dont l’entreprise a besoin.
Vous ne pouvez les trouver assez vite pour remplacer ceux qui partent. Vous voulez savoir POURQUOI? Au-delà des clichés et des anciennes solutions inefficaces que vous avez essayé sans résultats durables! Nous offrons des solutions réelles adaptées à chaque situation, chaque entreprise, chaque environnement de travail. Nous proposons des solutions pour engager et développer des employés engagés sans augmenter...
Read moreCe modèle de gestion de performance d’équipe rend les autres modèles obsolètes.
Les modèles, les techniques et les styles de gestion des performances ont évolué et évoluent tout le temps. Notre compréhension de ce qui fait le succès d’un modèle de gestion de la performance progresse lentement, car nous manquons souvent de la définition commune de la performance et du succès. Par souci de simplicité, nous définirons la performance comme les...
Read morePourquoi est-ce compliqué de gérer le changement?
Lors d’une conversation récente avec un nouvel enseignant en gestion du changement, nous avons ensuite comparé certaines des méthodologies et des applications pratiques qui ont montré le plus d’efficacité grâce à 50 années d’expérience la gestion de changements dans diverses industries. Pourquoi la gestion du changement est-elle compliquée? Pourquoi la résistance au changement? La gestion du changement définit actuellement...
Read moreConversation – Les Pommes Pourries
« Le problème c’est les pommes pourries » Lors d ‘une récente conversation avec un ami, il soulignait les problème avec les équipes des entreprises en difficulté qu’il a aidé à redresser ou à liquider. « Le plus gros problème, c’est les « pommes pourries » qui sont si fréquentes. Une pomme pourrie gâte une équipe entière en changeant sa dynamique d’équipe. La dynamique d’équipe...
Read moreInformez vos employés de votre stratégie d’affaires, Ils y contribueront.
Au fil de mes conversations je réalise que nos entreprises manquent de cohésion. Prenons un exemple de discussions : « Nous sommes engagés dans une implantation de LEAN » C’est bien, vous avez des objectifs précis ? « Oui, réduire nos couts d’inventaire, réduire nos couts de main d’œuvre » À quelle fins ? « Ehhh! Augmenter notre profitabilité ? Survivre aux attaques de nos...
Read moreJe limitais les performances de mon équipe et vous le faites aussi !
Comment fixez-vous les objectifs de vos équipes ? J’avais l’habitude de fixer les objectifs en me basant sur les performances passées en ajoutant un % d’amélioration, sur tous les sous-indices de performance. Ainsi je limitais les performances d’équipe à ce que je voyais possible à prime abord. Les résultats étaient bons, nous rencontrions nos objectifs, étions compétitifs sur nos...
Read moreDes difficultés à recruter la main d’oeuvre ?
Au Québec, comme en Amérique du Nord, j’entends chaque semaine des dirigeants d’entreprises qui se plaignent du manque de main d’œuvre et encore plus du manque de main d’œuvre qualifiée. Le fait est que les mentalités ont changées. On ne travaille plus aveuglément pour un inconnu qui ne montre aucun intérêt pour nous et les nôtres. Les travailleurs d’aujourd’hui...
Read moreComment bénéficier des activités de “team building”?
Le développement du travail d’équipe au-delà du team building. Tout le monde et les gestionnaires de tous niveaux parlent de leur équipe. En fait tout leader veut mener une équipe. Pour transformer un groupe de d’individus en une équipe le leader doit trouver un moyen de « bâtir » son équipe. Pour susciter le Travail d’Équipe il se doit de développer...
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