J’ai récemment rencontré un type très intéressant. Auteur québécois d’un volume sur une méthode éprouvée pour régler les problèmes les plus coriaces en entreprise. Une discussion intéressante entre consultants d’expérience. Quoique nos expériences soient différentes; son expérience est concentrée au Québec, auprès des PME, la mienne est surtout à l’extérieur du Québec, auprès de moyennes et grandes entreprises de tous domaines.
Malgré les champs d’expertises très différents il a été très intéressant de réaliser combien les problématiques que nous avons rencontrées se ressemblent : Les efforts gaspillés sur des projets qui n’ajoutent que marginalement aux entreprises. La partie la plus intéressante pour moi a été de voir la méthode structurée qu’il a mis au point pour aider les directions et propriétaires de ces PME à franchir les obstacles qu’ils perçoivent dans l’atteinte des objectifs souhaités. Ces obstacles, il les appelle des nœuds d’affaire.

Qu’est-ce qu’un nœud d’affaire?

C’est essentiellement tout ce qui bloque les décisions, les actions et l’atteinte des résultats visés. Quelle forme ont ces nœuds? Ces nœuds prennent plusieurs formes : décision difficile voire désagréable, hésitation qui retardent les décisions et perdre des opportunités, des actions qui ne donnent pas les résultats escomptés, pas de droit à l’erreur, conflit humain, situation/ problème qui revient encore et encore, stagnation des ventes, stagnation des revenus, réduction des marges, augmentation des couts.
J’ai instinctivement appliqué cette méthode au cours de mes plus de 25 ans de consultation et livré des résultats à tous mes clients. Mais de voir cette approche formulée et documentée a été une révélation pour moi.
Ce consultant, maintenant retiré, c’est Denis Frenette. Il offre son livre sur sa méthode; «Le guide: La méthode GAR ». Ce volume (plus de 300 pages) est aussi pour ceux qui cherchent une solution aux impasses qu’ils rencontrent en ces temps de changements accélérés. Si vous voulez établir une culture et une méthode claire de prise de décisions dans votre entreprise, éliminer les tergiversations et arguments sur les choix et décisions, je recommande de consulter cet ouvrage aux leaders de PME.

Une solution sera bientôt disponible.

J’ai pris entente avec Denis pour la préparation d’une version abrégée (moins de 30 pages) que nous rendrons disponible gratuitement aux leaders qui en feront la demande auprès de :

1. L’auteur : Denis Frenette : P3@videotron.ca   ou téléphone : 450-961-1060
2. Le coach d’application : Alain Gardner : agardner@agardnerassociates.com  ou tél : 514-594-0705

Faite comme Alexandre le Grand et coupez votre Nœud Gordien! Et alignez les victoires et les conquêtes.

Alain Gardner, Ing., 6SBB, ACC